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醫藥零售企業不可小覷政策沖擊波

发布时间:2019-11-09 03:01:01

医药零售企业不可小觑政策冲击波

鼠去牛来闻虎啸,心潮逐波再登高时光如白驹过隙,眨眼间,2009踏步而来 回首2008年的中国药店,太多往事令我们无法忘怀:医药零售市场的激烈竞争,并没有减慢企业扩张的步伐,零售企业之间的收购、兼并此起彼伏无论是上市公司海王星辰,满腹壮志的广东大参林、武汉马应龙,还是其他小型连锁公司,都在积极扩张规模同时,外资企业普遍看好中国巨大的医药零售市场,纷纷注资老百姓大药房、开心人大药房都成功引进外资数千万美元所有这些现象都表明,中国医药零售市场潜力巨大,大家都想瓜分这块美味蛋糕 然而,2008年底公布的新医改征求意见稿,其基本方向透露出诸多对零售药店的不利,无异于给踌躇满志的医药零售企业当头一棒那么,2009年,中国的零售市场将会是什么样的状态医药零售企业将如何定位2009年的发展方向笔者略抒己见,供同行参考 笔者认为,2009年,只要新医改方案一天未正式公布或实施,我们都不好对这一年的零售市场发展走势乐观地盖棺定论我们绝不能小看政策因素对市场的冲击力换言之,在新医改政策未明朗之前,静观其变是为上策 当然,无论未来的医改政策对我们零售企业是利是弊,企业仍要发展与生存,我们不能将 静观其变 理解为 坐以待毙 针对2009年企业的发展方向,笔者有以下建议: 坚定信心,进一步加强基础管理 对准备做大做强的企业,我们一定要坚定信心:无论医改怎么改,零售药店绝不会从中国的医药市场上消失发展零售药店是方便群众购药的最佳方式,也是通过市场竞争提高药品质量与平抑药品价格的有效途径世界上任何一个国家都存在大量的零售药店在不同的国家和地区,只是因政策不同,使得零售药店的发展轨迹与经营模式不尽相同当务之急,我们可以进一步加强基础管理,为未来的发展蓄积力量 转变经营策略,适应市场变革 适者生存的进化论同样适用于企业的发展医疗体制改革只是要改变游戏规则因此,我们医药零售企业应当做好三件事:一是转变经营策略,探索多元化经营,大胆尝试药妆模式,提升药学服务水平,加大便民日用品经营品类,拓宽利润来源笔者所在的九州通大药房,2008年在转变经营策略上就起到立竿见影的效果,有1家单店的月均销售额从9万元提升至近40万元,足以证明经营策略的力量二是利用有利资源,争取医保定点资格全民医保必定带来医保定点药店的扩容,争取到医保定点资格无疑为应对新医改吃下一粒定心丸三是团结起来,争取改革的话语权新医改征求意见稿对零售药店虽然只字未提,但是作为零售药店业的一分子,笔者认为,我们需要团结起来,利用各种合法途径发出正当、合理的声音,主动参与到改革当中去,不能坐等别人来决定我们的命运 国家一项新政策的推出,必将引发新一轮的竞争只有那些在新政策之下能成功完成经营变革的企业,才能万古长青 2009年的医药零售市场,需要理性对待,冷静思考一旦冬天过去,春天会别样的温暖

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